为进一步总结分析公司第一季度生产经营工作落实情况，剖析各部门在经营管理中存在的问题和不足，明确下一步工作目标和措施，确保全年各项任务顺利完成，4月21日，滕州公交在客运换乘中心第二会议室召开2019年第一季度工作调度会，公司班子成员，机关各科室，各车队、维修厂、三产单位管理人员参加了会议。会议由公司党总支书记、经理孙卓安主持。
会上，各车队、相关科室、各维修厂及三产单位负责人结合数据分析整合，分别汇报了第一季度工作完成情况，认真查摆工作中存在的突出问题；班子成员结合各自分管工作，分析了公司第一季度生产经营中存在问题和不足, 深层次剖析原因、提出重要意见和建议，并明确了下一步工作思路。
孙经理对各单位在第一季度取得的各项成绩表示肯定，同时针对存在的不足，以及重点难点问题，提出了具体的指导意见和要求，深刻分析了各单位在思想认识、作风建设、工作落实、担当作为、生产经营等方面存在的问题，并对下一步工作做出重要指示。
孙经理强调，与会人员要充分提高政治站位、正视问题根源、履行责任担当。要通过建立正确的用人机制，激活干事创业活力；建立奖惩分明的奖励考核机制，激昂干事创业干劲；提高善学、善谋、善作、善成本领，激奋干事创业热情；建立容错纠错的关怀机制，激励干事创业担当；创新责任管理、效益管理机制，激发干事创业潜能；建立精准督察、精准考核、公开监督、观摩评比、严格奖惩、末位淘汰的闭环管理模式，激然干事创业合力。同时要求各单位部门团结一致，努力工作，真抓实干，为完成公司全年任务目标不懈奋斗！
此次会议，通过对各单位第一季度生产经营状况的汇总与分析，全面客观查摆问题、及时准确纠正不足，以问题为导向，明确了新的工作思路和目标，为全年工作的开展打下了坚实的基础。
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