为进一步提高公司经济效益，完成全年任务目标，4月17日上午，公司在三楼会议室召开了2016年第一季度生产营运分析会议。公司领导班子成员以及各科室、车队、车间、三产单位主要负责人参加了会议。会上，各车队及机关各科室对公司第一季度生产运营中存在的问题，收入下降的原因进行了认真的分析，并提出了可行性的意见和建议。

    会上，公司党总支书记，经理孙卓安指出，第一季度已经过去，公司的生产形势不容乐观，要积极备战后三季度的工作，各单位必须解决思想问题、团结问题、工作效率问题以及工作衔接问题，他强调目前工作创新意识不强，部分单位的分析缺乏数据支持，在下一步工作中要统一思想，提高工作效率，各部门加强沟通，对生产任务进行细化，挖掘潜力，确保圆满完成全年任务目标。同时，孙经理对公司下一步开通新线路及“定制公交”业务、落实绩效考核制度、完成公交港湾建设、大力发展第三产业等工作进行了安排布署。